40+20 ferramentas e técnicas de gerenciamento

by Merhi Daychoum

Overview

Este livro aborda de forma clara e objetiva Ferramentas e Técnicas de aplicabilidade comprovada para o apoio e a melhoria do Gerenciamento. Apresenta uma visão geral e mostra os passos básicos de algumas dessas metodologias, tentando facilitar o entendimento das técnicas desenvolvidas, evidenciando a sua funcionalidade e estimulando a sua aplicação prática. São ferramentas como Análise SWOT, Brainstorming, Modelo 5W2H, Balanced Scorecard, Análise do Valor Agregado e diversas outras técnicas que ao longo do tempo tornaram-se de uso universal, servindo ao apoio da gestão de diversas áreas de conhecimento da administração, a saber: - Estratégia - Negociação - Gerenciamento de Prazo - Gerenciamento de Custos - Gerenciamento de Qualidade - Gerenciamento de Escopo - Gerenciamento de Recursos Humanos - Gerenciamento de Aquisições - Gerenciamento de Comunicação - Gerenciamento de Riscos - Gerenciamento de Integração Nesta sétima edição foram incluídas quatro novas ferramentas. Em Gestão Eficaz do Tempo, além de apresentar algumas estratégias para o gerenciamento do tempo, é oferecida a oportunidade para o leitor refletir sobre como o seu tempo está sendo organizado e planejado, para assim ajudá-lo a executar suas tarefas com ainda mais qualidade. Com o Mapa de Gerenciamento dos Recursos Humanos são apresentadas algumas planilhas baseadas no Modelo 5W2H que poderão auxiliar no Planejamento de Recursos Humanos quer seja em um projeto, quer seja na própria organização. O Mapa de Gerenciamento das Aquisições basicamente apresenta dois modelos de tabelas para o auxílio na Análise de Fazer ou Comprar, que é uma técnicas de gerenciamento usada para determinar se um trabalho específico pode ser mais bem realizado pela organização ou equipe do projeto ou se deve ser contratado de fontes externas. Para o auxílio na correta e eficiente identificação das partes interessadas, algumas planilhas de planejamento e controle são apresentadas no Mapa de Gerenciamento das Partes Interessadas. Essas inclusões complementam a nova edição, enriquecendo e contribuindo para o melhor aproveitamento do que o autor pretende passar aos seus alunos, leitores e profissionais da área de gerenciamento.

Product Details

ISBN-13:	9788574528694
Publisher:	BRASPORT
Publication date:	05/09/2018
Sold by:	Bookwire
Format:	eBook
Pages:	464
File size:	26 MB
Note:	This product may take a few minutes to download.
Language:	Portuguese

About the Author

PMP, engenheiro civil, profissional em Gerenciamento de Projetos, membro do PMI®, membro voluntário do Grupo de Governo do PMI®-RJ. MBA em Gerenciamento de Projetos e MBA Executivo Internacional pela Fundação Getúlio Vargas. MBA-Pleno em Gerenciamento de Projetos pela Ohio University. Especialista em Negociação formado pela Fundação Getúlio Vargas. Consultor da Organização das Nações Unidas para a Educação, Ciência e a Cultura (Unesco). Coordenador de Projetos e Obras do Programa Delegacia Legal do Governo do Estado do Rio de Janeiro. Secretário Executivo de Obras e Coordenador do Grupo Executivo de Projetos Especiais da Prefeitura Municipal de Belford Roxo. Instrutor de cursos de Gerenciamento de Projetos e de Negociação. Palestrante de temas como Motivação e Liderança. Coordenador de unidade da Escola de Políticas Públicas e Gestão Governamental (EPPGG). Coordenador da disciplina Gestão de Projetos no Curso de Especialização em Gestão da Inovação em Fitomedicamentos da Farmanguinhos – Fiocruz. Professor de Análise e Elaboração de Projetos do Curso de Especialização em Políticas Públicas e Gestão Governamental – EAD – da UFF. Professor do MBA em Gerenciamento de Projetos da Universidade Veiga de Almeida. Palestrante do Programa PROGREDIR do CREA-RJ. Debatedor da Rádio Tupi – RJ. Coautor do livro "Ortodontia com Excelência – Na Busca da Perfeição Clínica". Autor dos livros "Gerência de Projetos – Programa Delegacia Legal", "Manual de Sobrevivêcia a Reformas" e "Negociação – Conceitos e Técnicas".

Table of Contents

Introdução Gerenciamento de Projetos FERRAMENTAS DE ESTRATÉGIA 1. Análise SWOT 2. Análise de Stakeholders 3. Árvore de Decisão 4. Balanced Scorecard 5. Benchmarking 6. Brainstorming 7. Fluxograma 8. Lei de Murphy 9. Matriz de Ansoff 10. Matriz BASICO 11. Matriz BCG 12. Matriz GE 13. Matriz GUT 14. Matriz PCQE 15. Matriz de Prioridades 16. Matriz de Priorização de Projetos e Investimentos 17. Método 5W2H 18. Plano de Gerenciamento de Crises 19. Princípio de Pareto 20. Canvas 21. Kanban 22. Scrum FERRAMENTAS DE NEGOCIAÇÃO 23. Modelo Myers-Briggs 24. Janela de Johari 25. MAPUANA 26. ZOPA FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DO PRAZO 27. Gestão Eficaz do Tempo 28. Cronograma Físico 29. Diagrama de Interdependência FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS 30. Curva "S" de Custos 31. Orçamento Matricial FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE 32. Ciclo PDCA 33. Conceito Kaizen 34. Diagrama Espinha de Peixe 35. Folha de Verificação 36. Programa 5S 37. Trilogia Juran FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO 38. Curva "S" de Escopo 39. WBS – Work Breakdown Structure FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 40. Mapa de Gerenciamento dos Recursos Humanos 41. Histograma de Recursos Humanos 42. Matriz de Responsabilidades 43. Organograma 44. Teoria X e Teoria Y 45. Teoria da Hierarquia das Necessidades 46. Teoria dos Fatores Motivadores FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES 47. Mapa de Gerenciamento das Aquisições 48. Mapa de Concorrência 49. Solicitação de Proposta FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO 50. Método Delphi 51. Técnica de Entrevista 52. Técnica de Grupo Nominal 53. Técnica de Reunião FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS 54. Mapa de Gerenciamento das Partes Interessadas FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DE RISCOS 55. Matriz de Probabilidade e Impacto de Riscos 56. Técnica de Monte Carlo 57. RBS – Risk Breakdown Structure FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO 58. Análise do Valor Agregado 59. Sistema de Controle de Alterações 60. Solicitação de Alterações APLICAÇÃO PRÁTICA I. Linhas de Base do Projeto Fontes de Consulta