Agile: Desenvolvimento de software com entregas frequentes e foco no valor de negócio

Agile: Desenvolvimento de software com entregas frequentes e foco no valor de negócio

by André Faria Gomes
Agile: Desenvolvimento de software com entregas frequentes e foco no valor de negócio

Agile: Desenvolvimento de software com entregas frequentes e foco no valor de negócio

by André Faria Gomes

eBook

$9.99 

Available on Compatible NOOK devices, the free NOOK App and in My Digital Library.
WANT A NOOK?  Explore Now

Related collections and offers

LEND ME® See Details

Overview

As diversas metodologias ágeis que formam o tão falado "Agile" são hoje uma das maneiras mais eficientes de guiar um projeto do ínicio ao fim, sem complicações e mantendo o tempo inteiro o foco na entrega de valor para o cliente. Nesse livro, André Faria Gomes, renomado coach e líder de equipes, explica como os diferentes sabores de Agile podem fazer um projeto de sucesso. Aprenda como o Kanban, XP e Scrum podem ser usados em conjunto e onde cada um dos métodos se complementa, além de conhecer dicas para adotar as metodologias no seu dia a dia de trabalho.

Product Details

ISBN-13: 9788566250992
Publisher: Casa do Código
Publication date: 04/16/2014
Sold by: Bookwire
Format: eBook
Pages: 176
File size: 2 MB
Language: Portuguese

About the Author

André Faria Gomes é Sócio-Diretor de Produtos e Tecnologia na Bluesoft em São Paulo e Associated Trainer na Adaptworks. Bacharel em Sistemas de Informação pela FIAP, Black Belt em Lean Seis Sigma pela Fundação Vanzolini, e Management 3.0 Licensed Trainer. Escreve artigos para revistas e portais de TI, e mantém seu blog andrefaria.com. André é também tradutor, tendo traduzido o livro How to Change the World, de Jurgen Appelo, para português.

Table of Contents

1 - Introdução a Métodos Ágeis 1.1 - O Manifesto Ágil 1.2 - Métodos Ágeis 1.3 - Compreendendo os valores Ágeis 1.4 - Benefícios dos métodos Ágeis 1.5 - Agregando mais valor com Scrum 1.6 - Excelência técnica com XP 1.7 - Fluxo contínuo com Kanban 1.8 - Qual é o melhor método? 1.9 - E agora, o que eu faço amanhã? 2 - Fluência Ágil 2.1 - Evolução e maturidade de uma equipe Ágil 2.2 - Ordem, caos e complexidade 2.3 - E agora, o que eu faço amanhã? 3 - Foco em valor para o negócio 3.1 - Disseminando a visão do projeto 3.2 - Planejamento e desenvolvimento iterativo 3.3 - Planejando uma iteração 3.4 - A reunião diária 3.5 - Limitando o trabalho em progresso 3.6 - Escrevendo histórias de usuário 3.7 - Mapeando histórias de usuários 3.8 - Conhecendo os usuários através de personas 3.9 - Melhorando a previsibilidade com estimativas 3.10 - Definindo entregas com o planejamento de releases 3.11 - Roadmap do produto 3.12 - Mantenha as opções abertas 3.13 - E agora, o que eu faço amanhã? 4 - Entregando valor 4.1 - Testes Ágeis 4.2 - Simplificando o código com refatoração 4.3 - Código limpo 4.4 - Propriedade coletiva do código 4.5 - Linguagem ubíqua 4.6 - Design Ágil é design iterativo 4.7 - Definindo o significado de Pronto 4.8 - Integração contínua 4.9 - Programação em par 4.10 - Revisão de código 4.11 - Dívida técnica 4.12 - Agilidade explícita com mural de práticas 4.13 - E agora, o que eu faço amanhã? 5 - Otimizando valor 5.1 - Direcionando a equipe 5.2 - Métricas Ágeis 5.3 - Apresente o resultado em reuniões de demonstração 5.4 - Melhoria contínua com retrospectivas 5.5 - Eliminando desperdícios com Lean 5.6 - E agora, o que eu faço amanhã? 6 - Otimizando o sistema 6.1 - A gestão pode ser Ágil? 6.2 - Feedback 6.3 - Escalando Ágil com programas e portfólios 6.4 - Formação das equipes 6.5 - Práticas de aprendizagem 6.6 - Hackathons 6.7 - Comunidades de prática 6.8 - E agora, o que eu faço amanhã? 7 - E agora? 8 - Apêndice A: Ferramentas de apoio
From the B&N Reads Blog

Customer Reviews