Agile Scrum Handboek

by Frank Turley, Nader Rad

Overview

Dit boek heeft een nieuwe versie:9789401807937 - Agile Scrum Handboek – 3de drukhttps://www.vanharen.store/agile-scrum-handboek-3de-druk  Dit is een eenvoudige, gemakkelijk te begrijpen gids voor iedereen die het Agility concept en het Scrum framework wil leren. Het behandelt de onderliggende concepten en principes, samen met Scrum rollen en verantwoordelijkheden, gebeurtenissen, artifacts en schalingsbenaderingen. Ook komen algemene praktijken en technieken aan de orde.❶ In plaats van lof te uiten voor Agility, concentreert het boek zich op het begrijpen van de ware betekenis ervan op een eenvoudige en consistente manier en bekijkt het de soorten projecten waarvoor het werkt en waarvoor mogelijk niet. Dit fundament helpt je de weg te vinden in dagelijkse problemen in de echte wereld. ❷ Het boek is een complete gids voor de kern van het Scrum framework, gebaseerd op de Scrum Guide (editie november 2017). Het behandelt alle rollen en verantwoordelijkheden, events en artifacts. Met een korte sectie over het schalen van Scrum.❸ Er is een hoofdstuk over eXtreme Programming, dat is gebruikt als excuus om een aantal van de belangrijkste Agile werkwijzen en technieken, zoals Test Driven Development en Pair Programming, op een geïntegreerde manier te verkennen.❹ Het vierde hoofdstuk is een overzicht van de DSDM® methodiek, dat voornamelijk gericht is op de aanpak en het beheer van scope en fixed-price contracten op een gestructureerde manier.❺ In het laatste hoofdstuk staat een overzicht van Kanban en ScrumBan.Dit boek is in lijn met het certificeringsprogramma van EXIN Agile Scrum Foundation.

Product Details

ISBN-13:	9789401803526
Publisher:	Van Haren Publishing
Publication date:	10/23/2018
Sold by:	Barnes & Noble
Format:	eBook
File size:	3 MB
Language:	Dutch

Table of Contents

Over de auteurs 61 Agility (het behendigheidsconcept) 81.1 Projectleveringsmethode en levenscyclus 81.2 Voorspellende versus adaptieve levenscyclus 111.3 Agile versus Waterval 121.4 Is Agile nieuw? 121.5 Het Agile Manifesto 131.6 Agile principes 151.7 Praktische overwegingen over adaptieve levenscyclusfasen 181.7.1 Fixed-scope versus fixed-time iteraties 191.7.2 Duur van iteraties 191.7.3 Dezelfde tijdsduur of verschillende tijden voor iteraties? 191.7.4 Wat als sommige functies niet zijn afgerond? 201.7.5 Wat gebeurt er binnen de iteraties? 201.7.6 Machtigingen 211.8 Is dit alleen geschikt voor IT-projecten? 211.9 Is Agile sneller? 222 Scrum 242.1 Methodologie versus framework 242.2 Algemeen overzicht van het Scrum Framework 242.3 Scrum rollen 262.3.1 Scrum Team 262.3.2 Rol 1: De Product Owner 282.3.3 Rol 2: De Scrum Master 302.3.4 Rol 3: Het Development Team 322.3.5 Andere rollen 332.5.6 Wie is de Projectmanager? 332.3.7 Varkens en kippen (pigs and chickens) 332.3.8 Geschikte werkruimte 342.3.9 Osmotische communicatie (osmotic communication) 342.3.10 Virtuele teams 352.4 Scrum gebeurtenissen (events) 352.4.1 Introductie in Scrum events 352.4.2 Timeboxing 362.4.3 Event 1: De Sprint 362.4.4 Event 2: Sprint Planning 372.4.5 Event 3: Daily Scrum 402.4.6 Event 4: Sprint Review 412.4.7 Event 5: Sprint Retrospective 422.4.8 Activiteit: Product Backlog Refinement 432.4.9 Slack (speling) 432.4.10 De eerste Sprint 432.4.11 Release planning 442.4.12 Testen bij Agile 452.4.13 Planning onion 462.5 Scrum artifacts 472.5.1 Artifact 1: Product Backlog 48Product Backlog Items 49Alleen functionele features? 51De twee regels 51INVEST op de Product Backlog Items 52Epics en Themes (verhalen en thema’s) 53Estimating (schatten) 53Storypoints 53Velocity (snelheid) 54Ideal Hours / Ideal Days (ideale uren/ideale dagen) 55Velocity versus succes 56Velocity versus Velocity 57Planning poker 57Triangulation (triangulatie) 59Triangulation board (triangulatiebord) 59Affinity estimation (affiniteitsschatting) 60Re-estimating (herschatten) 61Ordenen van Product Backlog Items 61Wat is de Value? 62Hoe de Product Backlog te ordenen? 63Value gerelateerd jargon 642.5.2 Artifact 2: Sprint Backlog 65Onvoltooide items aan het eind van de Sprint 66Alle items zijn gedaan in het midden van de Sprint 67Bevroren versus dynamisch 67Onvoltooid werk versus Velocity 682.5.3 Artifact 3: Increment 692.5.4 Definition of Done 702.5.5 Definiton of Ready 712.5.6 Projectprestaties bewaken 722.5.7 Sprintvoortgang bewaken 732.5.8 Information radiators 74Burn-Down Chart 74Burn-Down Bars 76Burn-Up Chart 77Cumulatieve flowdiagrammen 78Niko-Niko kalender 802.6 Geschaalde Scrum 812.6.1 Rollen 812.6.2 Artifacts 832.6.3 Events 83Sprint Planning 83Daily Scrums 84Sprint Reviews 85Sprint Retrospective 853 eXtreme Programming 873.1 Pairing 873.2 Assignment (toewijzing) 883.3 Design (ontwerp) 883.4 Write test (schrijf de test) 893.5 Code 903.6 Refactoring 903.7 Integrate (integreren) 913.8 Go home (ga naar huis)! 923.9 Daily standup 923.10 Tracking (bijhouden) 923.11 Risk Management (risicobeheer) 923.12 Spiking 924 DSDM® 954.1 Project Constraints (projectbeperkingen) 954.2 Vooraf plannen 974.3 Prioriteren met MoSCoW 974.4 Uitzonderingen 994.5 Zelforganisatie 994.6 Contractsoorten 995 Kanban en ScrumBan 1035.1 Kanban 1035.1.1 Visualiseren 1035.1.2 Limited WIP 1045.1.3 Pull versus push 1055.2 ScrumBut 1105.3 ScrumBan 110