Зрозумійте суть методу "Шість сигм" всього за 50 хвилин за допомогою цієї практичної та лаконічної книги. Метод "Шість сигм" - це сувора, заснована на статистичних даних методологія, спрямована на скорочення адміністративних і виробничих витрат компаній при одночасному підвищенні якості. Він має цінне застосування в управлінні проектами, дозволяючи компаніям усувати дефекти, підвищувати надійність і досягати своїх стратегічних цілей. Ця книга є зручним вступом до застосування методу "Шість сигм" для оптимізації процесів, підвищення надійності та покращення продуктивності. Він також включає розгляд переваг "Шість сигм" для реальних компаній, включаючи Motorola, General Electric і Bank of America, обговорення недоліків підходу і знайомство з суміжними моделями, такими як Lean Six Sigma і Total Quality Managment (TQM).
Про метод "Шість сигм": Метод "Шість сигм" - це структурований якісний та кількісний підхід до управління бізнесом, який спрямований на досягнення надійності понад 99,99% у ключових бізнес-процесах. Вперше він з'явився у 1980-х роках і поширився протягом наступного десятиліття, принісши негайні та значні вигоди низці компаній. Багато великих компаній зараз віддають перевагу саме їй, її викладають у провідних бізнес-школах світу. У цій книзі ви дізнаєтеся, як метод "Шість сигм" може допомогти вашому бізнесу, зрозумієте теорію, що лежить в його основі, і статистичні методи, а також навчитеся ефективно його впроваджувати. Чітке пояснення переваг та можливих недоліків методу, обговорення практичного кейсу та знайомство з суміжними моделями дасть вам інструменти, необхідні для адаптації підходу до вашої ситуації
Зрозумійте суть методу "Шість сигм" всього за 50 хвилин за допомогою цієї практичної та лаконічної книги. Метод "Шість сигм" - це сувора, заснована на статистичних даних методологія, спрямована на скорочення адміністративних і виробничих витрат компаній при одночасному підвищенні якості. Він має цінне застосування в управлінні проектами, дозволяючи компаніям усувати дефекти, підвищувати надійність і досягати своїх стратегічних цілей. Ця книга є зручним вступом до застосування методу "Шість сигм" для оптимізації процесів, підвищення надійності та покращення продуктивності. Він також включає розгляд переваг "Шість сигм" для реальних компаній, включаючи Motorola, General Electric і Bank of America, обговорення недоліків підходу і знайомство з суміжними моделями, такими як Lean Six Sigma і Total Quality Managment (TQM).
Про метод "Шість сигм": Метод "Шість сигм" - це структурований якісний та кількісний підхід до управління бізнесом, який спрямований на досягнення надійності понад 99,99% у ключових бізнес-процесах. Вперше він з'явився у 1980-х роках і поширився протягом наступного десятиліття, принісши негайні та значні вигоди низці компаній. Багато великих компаній зараз віддають перевагу саме їй, її викладають у провідних бізнес-школах світу. У цій книзі ви дізнаєтеся, як метод "Шість сигм" може допомогти вашому бізнесу, зрозумієте теорію, що лежить в його основі, і статистичні методи, а також навчитеся ефективно його впроваджувати. Чітке пояснення переваг та можливих недоліків методу, обговорення практичного кейсу та знайомство з суміжними моделями дасть вам інструменти, необхідні для адаптації підходу до вашої ситуації
????? "????? ????: ?????????? ?????? ?? ???????????? ?????? ???????
28
????? "????? ????: ?????????? ?????? ?? ???????????? ?????? ???????
28
Product Details
| ISBN-13: | 9782808601276 |
|---|---|
| Publisher: | 50Minutes.com |
| Publication date: | 01/20/2023 |
| Sold by: | Barnes & Noble |
| Format: | eBook |
| Pages: | 28 |
| File size: | 525 KB |
| Language: | Ukrainian |