Cómo crear un plan de negocio. Serie Management en 20 minutos: Presenta tu idea claramente, proyecta riesgos y recompensas, consigue la aprobación

Cómo crear un plan de negocio. Serie Management en 20 minutos: Presenta tu idea claramente, proyecta riesgos y recompensas, consigue la aprobación

by Harvard Business Review
Cómo crear un plan de negocio. Serie Management en 20 minutos: Presenta tu idea claramente, proyecta riesgos y recompensas, consigue la aprobación

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Overview

Un plan de negocios bien elaborado genera entusiasmo por su iniciativa y aumenta tus probabilidades de éxito, ya sea que estés proponiendo una nueva dinámica dentro de tu organización o la creación de una empresa completamente nueva. Este libro te propone una serie de conceptos básicos. Con su lectura aprenderás a: presentar tus ideas con claridad; desarrollar planes financieros sólidos; prever los riesgos y recompensas del proyecto; anticipar y saber abordar las inquietudes de tu audiencia.

La Serie Management en 20 Minutos de HBR te permitirá ponerte rápidamente al día sobre las habilidades de gestión más esenciales. Ya sea que necesites un curso intensivo o un breve repaso, cada libro de la serie es un manual conciso y práctico que te ayudará a repasar un tema clave de management. Consejos que puedes leer y aplicar rápidamente dirigidos a profesionales ambiciosos y aspirantes a ejecutivos, procedentes de la fuente más fiable en los negocios.


Product Details

ISBN-13: 9788429196085
Publisher: Reverte-Management
Publication date: 03/01/2021
Series: Serie Management en 20 Minutos , #1
Sold by: Bookwire
Format: eBook
Pages: 150
File size: 1 MB
Language: Spanish

About the Author

Harvard Business Review es sin lugar a dudas la referencia más influyente en el sector editorial en temas de gestión y desarrollo de personas y de organizaciones. En sus publicaciones participan investigadores de reconocimiento y prestigio internacional, lo que hace que su catálogo incluya una gran cantidad de obras que se han convertido en best-sellers traducidos a múltiples idiomas.

Table of Contents

¿Por qué es necesario redactar un plan de negocio?. Describe la oportunidad. Presenta a tu equipo. Saca tu producto al mercado. Proyecta riesgos y beneficios. Anexos e hitos. Conclusión. Ponte a prueba.

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