Conocimiento gerencial: El caso de una empresa multinegocios: Suramericana S.A.

by Luz María Rivas Montoya, Silvia Ivonne Ponce Sagredo

Overview

Es claro que el desafío que plantea Luz María Rivas es el de una dirección que debe responder a una compañía multinegocio, lo que supone una diferencia sobre el direccionamiento de las empresas que no tienen esta condición. No obstante, es preciso decir que el origen de Suramericana y también del Grupo Sura - holding de inversiones-, es la anteriormente denominada Suramericana de Seguros S. A, hoy identificada como Seguros Generales Suramericana. Hace siete décadas la vocación de esta empresa estaba orientada a un único sector de la industria, incluso después de la creación, tres años más tarde, de la Compañía de seguros de vida, que mantiene el mismo objeto industrial con el que se reconoce mundialmente.

Product Details

ISBN-13:	9789587203103
Publisher:	Universidad EAFIT
Publication date:	02/01/2015
Sold by:	Bookwire
Format:	eBook
Pages:	268
File size:	6 MB
Language:	Spanish

Table of Contents

El equipo de alta dirección en una empresa multinegocios Caso Suramericana S.A Presentación de Gonzalo Alberto Pérez Rojas Introducción Capítulo I Aportes tradicionales de la gerencia Perspectivas de un directivo, un consultor y un universitrio La gerencia: ¿un problema de definición? Gerencia de un negocio Gerencia de empresas multinegocios Capítulo II Complejidad y gerencia Aportes de la perspectivas sistémicas y complejas Principios de los sistemas complejos Sistemas complejos adaptativos (Complex Adaptive Systems, CAS) La empresa multinegocios como sistema complejo adaptativo Perspectiva de los Upper Echelons Perspectiva de las Lógicas dominantes Capítulo III Conocimiento y complejidad El concepto de conocimiento Perspectiva epistemológica Perspectiva económica Perspectiva administrativa y organizacional El conocimiento como sistema complejo Capítulo IV Estudio de caso: Suramericana S.A Antecedentes históricos La estrategia de Suramericana La estructura en el nivel corporativo Quehacer gerencial La alta dirección Capítulo V El conocimiento gerencial en contexto El conocimiento gerencial en Suramericana S.A El proceso de despliegue del conocimiento gerencial Síntesis de los principales hallazgos El conocimiento gerencial El conocimiento gerencial en el nivel corporativo como sistema complejo adaptativo Anexo 1 Aspectos metodológicos Referencias