Il volume ha l'obiettivo di presentare i principali elementi della responsabilit sociale e di evidenziare le caratteristiche per una corretta applicazione nella gestione strategica delle imprese, anche di piccole e medie dimensioni, e delle organizzazioni. Il testo si compone di cinque capitoli. Nel primo si evidenzia la valenza strategica della CSR, intesa come nuovo approccio gestionale e innovazione per la sostenibilit dell'impresa e dello stakeholder network in cui questa inserita. Nel secondo si cerca di fornire al lettore elementi mecessari per comprendere la rilevanza della CSR e valutare le varie impostazioni delle teorie d'impresa che affrontano la responsabilit sociale (stakeholder theory, business ethics, triple bottom line approach, resource-based view, teoria sistemica). Si illustrano, quindi, le principali forme di pressione che contribuiscono a diffondere la CSR per poi presentare l'evoluzione della definizione di responsabilit sociale. Infine si affronta il fondamentale concetto di Sviluppo Sostenibile e la strategia in campo europeo su questi temi. Il terzo capitolo dedicato alla gestione socialmente responsabile. Si descrivono le scelte e le strategie d'impresa per la CSR, la relazione tra corporate governance e social responsability, i necessari interventi organizzativi, i pricnipali strumenti di gestione socialmente responsabile e si accenna al risk management e alla protezione aziendale. Inoltre, vengono presentati alcuni esempi di pratiche e iniziative di responsabilit sociale, che coinvolgono soggetti pubblici, imprese e organizzazioni della societ civile. Il quarto capitolo rivolto alla misurazione della CSR: si analizzano alcuni modelli di bilancio sociale, ambientale e di sostenibilit e si propongono soluzioni avanzate per supportare imprese e organizzazioni neiprocessi di controllo e valutazione delle prestazioni di responsabilit sociale/sostenibilit. Il quinto capitolo esamina la relazione, cruciale, tra responsabilit sociale e finanza etica.
