Das 12-Wochen-Jahr: Wie Sie in 12 Wochen mehr schaffen als andere in 12 Monaten

by Brian P. Moran, Michael Lennington, Ines Bergfort (Translator)

Overview

Der Leitfaden zur Verkürzung Ihres Arbeitszyklus von einem Jahr auf zwölf Wochen.

Ohne einen Plan werden Sie keinen Erfolg haben. Die meisten Unternehmen und Menschen arbeiten mit Jahreszielen und -plänen, also einem zwölfmonatigen Durchführungszyklus. Brian Moran und Michael Lennington haben jedoch festgestellt, dass jährliche Pläne und Ziele unvorhergesehene Hindernisse schaffen und so die bestmöglichen Ergebnisse nicht erreicht werden können. So haben sie Ihr "Jahr" neu definiert, indem es nur 12 Wochen lang ist. In 12 Wochen ist einfach nicht genug Zeit, um selbstgefällig zu werden, und die Dringlichkeit steigt und intensiviert sich. Das 12-Wochen-Jahr schafft Fokus und Klarheit darüber, was am wichtigsten ist, und ein Gefühl der Dringlichkeit, es jetzt zu tun. Am Ende wird mehr von dem, was wichtig ist, erledigt und die Auswirkungen auf die Ergebnisse sind tiefgreifend.
"Ihr Erfolg basiert NICHT darauf, wen Sie kennen, Ihrem Wissen, Ihrer Motivation, Ihrer Leidenschaft oder Ihrem Wunsch nach einem Ergebnis. Ihr Erfolg basiert auf Ihrer Fähigkeit, konsequent zu planen und dies auszuführen. Punkt."
Dieses Buch zeigt Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie die Kraft eines 12-Wochen-Jahres nutzen können, um bessere Ergebnisse in jedem Bereich Ihres Lebens zu erzielen.
Stellen Sie die Idee eines Jahres in Ihrem Unternehmen auf den Kopf und beschleunigen Sie so Ihren Weg zum Erfolg.

Product Details

ISBN-13:	9783527829316
Publisher:	Wiley
Publication date:	03/26/2020
Sold by:	JOHN WILEY & SONS
Format:	eBook
Pages:	244
File size:	2 MB
Language:	German

About the Author

Brian Moran ist der Gründer und CEO von The Execution Company, einem Unternehmen, das sich der Verbesserung der Leistung und der Lebensqualität von Führungskräften und Unternehmensgründern verschrieben hat. Er war in Management- und Führungspositionen unter anderem bei UPS und PepsiCo tätig und berät jedes Jahr Dutzende von Weltklasse-Unternehmen. Als Entrepreneur hat er erfolgreich Unternehmen geleitet und war maßgeblich an Wachstum und Erfolg vieler anderer Gründer beteiligt. Brian Moran veröffentlicht regelmäßig in führenden Wirtschaftsmagazinen und -zeitschriften. Er ist ein gefragter Redner, der jedes Jahr Tausende von Menschen unterrichtet und inspiriert.

Michael Lennington ist Vice President von The Execution Company. Er ist Berater, Coach und Trainer für Führungskräfte sowie Experte für die Umsetzung nachhaltiger Veränderungen in Unternehmen. Michael Lennington arbeitet mit Kunden in den Vereinigten Staaten, Europa, Asien und dem Nahen Osten zusammen, um sie bei der Umsetzung von unternehmensweiten Initiativen zu unterstützen, die Vertrieb, Service und Profitabilität fördern.

Table of Contents

Kapitel 1: Die Herausforderung 7

Teil I – Dinge, die Sie zu wissen glauben

Kapitel 2: Erfinden Sie das Jahr neun 17

Kapitel 3: Schaffen Sie eine emotionale Verbindung 29

Kapitel 4: Werfen Sie den Jahresplan über Bordn 37

Kapitel 5: Woche für Woche 43

Kapitel 6: Stellen Sie sich der Realität 47

Kapitel 7: Entschlossenheit 55

Kapitel 8: Verantwortung und Rechenschaft, Verpflichtung und Versprechenn 61

Kapitel 9: Interesse versus Verpflichtung 65

Kapitel 10: Wahre Größe in jedem Augenblick 71

Kapitel 11: Bewusste Unausgewogenheit 77

Teil II – Alles zusammenführen

Kapitel 12: Exekutive Aktivitäten 85

Kapitel 13: Entwickeln Sie Ihre Vision 97

Kapitel 14: Entwickeln Sie Ihren 12-Wochen-Plan 111

Kapitel 15: Etablieren Sie eine Prozess-Kontrolle 131

Kapitel 16: Daten erfassen – Leistungen bewerten 145

Kapitel 17: Übernehmen Sie wieder die Kontrolle über Ihren Tag 157

Kapitel 18: Verantwortung übernehmen 177

Kapitel 19: 12-Wochen-Verpflichtungen 189

Kapitel 20: Ihre ersten 12 Woche 207

Kapitel 21: Abschließende Gedanken und die 13. Woche 229

Literaturempfehlunge 233

Stimmen zum Buch 235

What People are Saying About This

From the Publisher

"Das 12-Wochen-Jahr ist einer der besten Ratgeber, die ich je gelesen habe. Das Prinzip wird auch bei Ihnen funktionieren!"
Jack Krasula, Moderator von Anything is Possible, NewsTalk 760 WJR

"Ich habe in meinem Leben bislang nur zwei Dinge erlebt, die tatsächlich etwas bewirkt haben, und das Konzept des 12-Wochen-Jahres ist eines davon. Es hat unsere Agentur vom Kopf auf die Füsse gestellt."
Gregory A. McRoberts, Geschäftsführer der
WestPoint Financial Group

"Das 12-Wochen-Jahr ist bei weitem das relevanteste Buch über produktives Arbeiten, das mir je begegnet ist. Wenn Sie dieses Buch wirklich lesen, wenn Sie es studieren, wenn Sie sich selbst dazu verpflichten es anzuwenden—dann wird das weitreichende Auswirkungen auf Ihre beruflichen und privaten Ergebnisse haben."
James Shoemaker, CEO, Shoemaker Financial

"Ich mag an dem Buch Das 12-Wochen-Jahr besonders, dass es mir hilft, Ergebnisse zu produzieren! Ideen sind etwas Großartiges und dieses Buch enthält eine ganze Menge davon—aber Sie sind keinen Cent wert, wenn Sie nichts damit anfangen können.
Ich setze die Konzepte von Moran und Lennington schon seit Jahren bei meinen Klienten um. Warum? Das System funktioniert!"
Bill Cates, Autor des Buches: Beyond Referrals

"Das größte Hindernis auf dem Weg zum Fortschritt des Menschen ist der Zeitmangel. Das 12-Wochen-Jahr-Prinzip stellt Ihnen das Kartenmaterial zur Verfügung, mit dem Sie Tempo, Output und Ergebnisse Ihrer Reise optimieren können. Das Tempo Ihrer Arbeit ist die treibende Kraft hinter jedem Erfolg, und Brian Moran und Mike Lennington helfen Ihnen, dieses Rennen zu gewinnen. Ein Muss für alle, die ihr volles Potenzial ausschöpfen wollen."
Josh Linkner, New York Times, Bestseller-Autor des Buches
Disciplined Dreaming

"Die Anwendung des 12-Wochen-Prinzips war das Beste, was ich in meinen Berufs- und Privatleben bislang getan habe!"
Wicho Hernandez, Präsident von LINQ Financial