Gestão de equipes multidisciplinares

by André Luiz Dias de Araujo

Overview

A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Gestão de equipes multidisciplinares traça um panorama sobre as transformações ocorridas no mundo do trabalho e seus impactos na gestão de profissionais e de projetos, com especial atenção aos desafios impostos pelas tecnologias da informação e comunicação desde o início do século XXI. A obra trata especialmente de projetos e áreas da comunicação que vêm se redefinindo à medida que surgem novas tecnologias, outros modelos de negócio e a necessidade de gerir competências multidisciplinares, tendo em vista que os gestores da comunicação são, em sua maior parte, profissionais da área que assumiram posições de liderança em ambientes como agências, veículos de informação, empresas clientes, poder público, terceiro setor e consultorias. O objetivo deste livro é contribuir com a sistematização de referências e de práticas que envolvem a gestão de comunicação.

Product Details

ISBN-13:	9788539627653
Publisher:	Editora Senac São Paulo
Publication date:	03/22/2020
Series:	Série Universitária
Sold by:	Bookwire
Format:	eBook
Pages:	90
File size:	5 MB
Language:	Portuguese

About the Author

André Luiz Dias de Araujo é chief operating officer (COO) da eLaw Tecnologia. Advogado, gestor de recursos humanos, consultor empresarial e professor universitário. Diretor de relações institucionais e coordenador do núcleo de relações do trabalho e previdência social da OAB/SP. Com interesses multidisciplinares, construiu uma carreira em temas das relações do trabalho e da gestão humana, tendo por base as interfaces entre direito, negócios, pessoas e novas tecnologias. Como consultor, apoiou agências de comunicação e consultores da área em projetos que envolveram redefinição de competências e de novas estruturas de operação. Ministrou disciplinas da pós-graduação no Instituto de Pós-Graduação e Graduação (IPOG) na área do direito digital, do direito empresarial e no campo da gestão de talentos humanos.

Table of Contents

Sumário Capítulo 1 Profissionais da comunicação na sociedade em rede 1 A sociedade em rede e novos modelos de trabalho 2 Transformações que demandam novos perfis e funções na comunicação 3 Profissionais híbridos e grupos multidisciplinares Considerações finais Referências Referências Capítulo 2 Gestão pelo CHA: conhecimentos, habilidades e atitudes 1 O modelo de gestão por competências 2 Conhecimentos, habilidades e atitudes 3 Principais etapas do CHA durante o processo de gestão Considerações finais Referências Referências Capítulo 3 Desafios do comunicador em diferentes ambientes de trabalho 1 Comunicação para atender às características de cada organização 2 Startups e empresas da nova economia 3 Empresas tradicionais e comunicação pública Considerações finais Referências Capítulo 4 Práticas da gestão de equipes 1 O papel do líder e do gestor 2 Melhores práticas na gestão de equipes 3 Ferramentas que auxiliam a gestão Considerações finais Referências Capítulo 5 Estruturação de equipes cross-funcionais 1 O que são equipes cross-funcionais e multifuncionais 2 Os processos ágeis na gestão e operação 3 Estrutura e desafios desses modelos para as lideranças Considerações finais Referências Capítulo 6 Tendências e desafios na gestão de pessoas e de equipes 1 Gestão de pessoas: desafios atuais e o que vem pela frente 2 Nova legislação trabalhista brasileira: aspectos a observar Considerações finais Sobre o autor