Gestão de Mudanças em Abordagens Ágeis: HCMBOK to Agile

by Gino Terentim, Vicente Gonçalves

Overview

"Os autores foram muito felizes ao apresentarem uma abordagem metodológica para gestão da mudança organizacional nas abordagens ágeis de forma didática e direta." Eduardo Freire CEO da FrameWork, Project Thinker, Teacher, Mentor, Innovation Management "O gerenciamento ágil de projetos apresenta um desafio extra para a gestão da mudança, pois usa uma série de ferramentas que são contraintuitivas, como a redução do estoque (WIP) ou a ideia de que devemos construir um produto menor minimamente viável. Gerenciamento ágil prega: "pare de começar e comece a terminar", e é extremamente difícil convencer os chefes de que devemos parar de começar trabalhos para não diluir os esforços da equipe. As ideias apresentadas neste livro são boas tanto para catalisar a implantação dos projetos como também para facilitar a implantação da metodologia ágil." José Finocchio Autor, consultor e professor de gerenciamento de projetos, programas e portfólio "Em tempos de febre das "transformações ágeis" que estão invadindo as organizações, muitas vezes desordenadas e sem avaliar o aspecto humano envolvido na mudança, acabamos deparando com um pouquinho de tudo: pessoas bem-intencionadas tentando fazer algo sem apoio da alta gestão, pessoas com pouco conhecimento técnico tentando "mudar a organização" no "peito e na raça", executivos "comprando" frameworks prontos como "solução mágica" de seus problemas, consultores defendendo seus "frameworks de estimação" como SAFe, Kanban, Scrum, Management 3.0 e outros, seja com viés ideológico, seja com viés puramente comercial. Se você procura um livro pragmático, falando de agilidade, mas que leva em conta o fator humano para que as mudanças introduzidas pelos projetos, inclusive os de implantação de abordagens ágeis, seja sustentáveis, acabou de encontrar sua leitura." Vitor Massari CEO da Hiflex Consultoria e Especialista em Lean e Agile Fábio Cruz Technical Director da Hiflex Consultoria e Especialista em PMO e Agile

Product Details

ISBN-13:	9788574529561
Publisher:	BRASPORT
Publication date:	02/07/2020
Sold by:	Bookwire
Format:	eBook
Pages:	200
File size:	9 MB
Language:	Portuguese

About the Author

Gino Terentim: Palestrante, Doutorando pela Universidade de Bordeaux, com MBA em Economia e Gerenciamento de Projetos pela USP/FEA/ESALQ, especialista em Agile, Inovação, Estratégia e Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios, Mentor de startups, empreendedor e curioso. Vicente Gonçalves: Sua formação envolve Artes Dramáticas e TI, além de pós-graduação em Marketing, e MBA em gestão de negócios pela COPPEAD – UFRJ. Aprimorou-se em liderançano MIT – Boston, EUA e no IMD – Lausanne, Suíça. É coautor do HCMBOK – Human Change Management Body of Knowledge e CEO do Human Change Management Institute.

Table of Contents

Introdução 1. Desmistificando o conceito de Ágil 2. Breve história sobre o universo Ágil – do Lean aos dias atuais 3. Cynefin: a solução certa, no contexto errado, é a solução errada 4. Mitos sobre o Ágil 5. Verdades sobre o Ágil 6. Desafios para a implantação do Ágil 7. Organizações ágeis, uma jornada desafiadora 8. Startups precisam de Gestão de Mudanças? 9. O que muda na atuação do gerente de mudanças em projetos com abordagens ágeis? 10. Gestão de Mudanças ou transformação organizacional? 11. Influência do conceito de Ágil no HCMBOK® 12. Gestão de Mudanças e o universo ágil 13. Aplicando o HCMBOK® em projetos com abordagens ágeis 14. Planejamento do projeto 15. Macroatividades estáticas do PEGM 16. Planejamento da Release e da Iteração 17. Macroatividades dinâmicas do PEGM 18. Macroatividades híbridas do PEGM 19. Ciclos de desenvolvimento de um projeto conduzido com abordagem ágil 20. Implantação 21. Sustentação da mudança 22. Encerramento 23. Macroatividades recorrentes 24. Gestão Ágil da Mudança Bibliografia