Gestão estratégica de pessoas

by Prof. Dr. Cláudio Carvajal

Overview

A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Gestão estratégica de pessoas traça um panorama da área de recursos humanos no Brasil e no mundo, considerando as transformações decorrentes da 4ª Revolução Industrial, que presenciamos hoje. Entre os temas abordados, estão a estruturação de empresas para que atuem de forma menos hierarquizada e mais colaborativa; o desafio de incluir novas tecnologias na área de recursos humanos das empresas; a diversidade de perfis no ambiente organizacional; e os fatores motivacionais das novas gerações que chegam ao mercado de trabalho.

Product Details

ISBN-13:	9788539621538
Publisher:	Editora Senac São Paulo
Publication date:	04/01/2020
Series:	Série Universitária
Sold by:	Bookwire
Format:	eBook
Pages:	226
File size:	9 MB
Language:	Portuguese

About the Author

Prof. Dr. Cláudio Carvajal é doutor em Engenharia (UMC), mestre em Gestão de Serviços (CEETEPS), com extensão pela Universidade da Califórnia (EUA), bacharel em Administração de Empresas e especialista em Administração de Empresas (EAESP-FGV). Tem experiência de mais de 20 anos como gestor e consultor nas áreas de gestão empresarial, inovação e criação de novos negócios. É docente e coordenador acadêmico nas áreas de gestão, empreendedorismo, inovação e tecnologia em universidades como FGV, INPG, FIAP e Universidade Católica de Santos. É coautor dos livros Empreendedorismo, tecnologia e inovação, Editora Livrus, 2015; Administração de empresas no setor de serviços, Editora Porto de Ideias, 2012; e Administração de organizações complexas, Editora Qualitymark, 2009.

Table of Contents

Capítulo 1 Conceitos básicos de gestão estratégica de pessoas Capítulo 2 Características e fatores do ambiente organizacional Capítulo 3 O mercado de trabalho e suas particularidades Capítulo 4 O planejamento e o processo de manutenção de pessoal Capítulo 5 Cargos e avaliação de cargos Capítulo 6 Remuneração estratégica Capítulo 7 Avaliação de desempenho: conceitos e métodos Capítulo 8 Recrutamento e seleção de pessoal Capítulo 9 Treinamento e desenvolvimento de pessoas Capítulo 10 Educação corporativa Capítulo 11 Liderança e cultura organizacional Capítulo 12 Administração de carreiras Capítulo 13 Relações trabalhistas e sindicais Capítulo 14 Qualidade de vida no trabalho: características e programas Capítulo 15 Ferramenta moderna de gestão: consultoria interna de RH Capítulo 16 Desafios enfrentados pela gestão estratégica de pessoas