Guide du Management stratégique: 99 concepts clés

A travers l'analyse de 99 concepts clés, ce livre-guide offre un panorama historique et thématique complet de l'ensemble des pratiques et logiques relatives à la stratégie d'entreprise. Il donne, pour chaque entrée, une définition, des commentaires, un exemple d'entreprise ou de secteurs d'activités et des implications stratégiques. Comportant une perspective critique, il permet de revisiter des concepts souvent mal compris.

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Guide du Management stratégique: 99 concepts clés

A travers l'analyse de 99 concepts clés, ce livre-guide offre un panorama historique et thématique complet de l'ensemble des pratiques et logiques relatives à la stratégie d'entreprise. Il donne, pour chaque entrée, une définition, des commentaires, un exemple d'entreprise ou de secteurs d'activités et des implications stratégiques. Comportant une perspective critique, il permet de revisiter des concepts souvent mal compris.

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Guide du Management stratégique: 99 concepts clés

Guide du Management stratégique: 99 concepts clés

by Rodolphe Durand
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Overview

A travers l'analyse de 99 concepts clés, ce livre-guide offre un panorama historique et thématique complet de l'ensemble des pratiques et logiques relatives à la stratégie d'entreprise. Il donne, pour chaque entrée, une définition, des commentaires, un exemple d'entreprise ou de secteurs d'activités et des implications stratégiques. Comportant une perspective critique, il permet de revisiter des concepts souvent mal compris.


Product Details

ISBN-13: 9782100524150
Publisher: Dunod
Publication date: 02/01/2003
Series: Stratégies et management
Sold by: Hachette Digital, Inc.
Format: eBook
File size: 485 KB
Language: French

About the Author

Rodolphe DURAND est le Joly Family Professor of Purposeful Leadership à HEC Paris et le fondateur et directeur académique du centre Society and Organizations (S&O) lancé en 2009. Ses domaines de recherche sont la différenciation des entreprises, les politiques de RSE et leurs liens avec la performance et l’avantage concurrentiel. Pour ses travaux, il a reçu des prix de l’American Sociological Association, de l’European Academy of Management et de la Strategic Management Society parmi d’autres. En tant que conseiller, senior advisor, et membre non-exécutif de conseils d’administration, il a aidé de nombreuses organisations à établir leur avantage concurrentiel, à développer et à mettre en oeuvre leurs stratégies.
Rodolphe DURAND is the Joly Family professor in purposeful leadership, the founder of the Society & Organizations Institute, and the director of the Purpose Center at HEC Paris.
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