Handbuch Marketing-Controlling: Grundlagen - Methoden - Umsetzung

Handbuch Marketing-Controlling: Grundlagen - Methoden - Umsetzung

by Christopher Zerres (Editor)
Handbuch Marketing-Controlling: Grundlagen - Methoden - Umsetzung

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by Christopher Zerres (Editor)

Paperback(5., erw. u. �berarb. Aufl. 2021)

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Overview

Dieses Handbuch vermittelt Managern in leitenden Funktionen von Unternehmen und Organisationen einen fundierten Überblick über die erfolgsrelevanten Aspekte des strategischen und operativen Marketing-Controllings. Ebenso erhalten Wissenschaftler und Studierende wertvolle Anregungen.

Renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis zeigen die bewährten Instrumente des Marketing-Controllings sowie die zahlreichen neuen Möglichkeiten etwa im Bereich des Online-Marketing und des E-Commerce auf. Die Beiträge widmen sich aktuellen Themen wie Foresight Management oder Customer Experience und neuen Verfahren im Zusammenhang mit der Datengewinnung, -analyse und -aufbereitung.
Diese Weiterentwicklungen sowie die bestehenden Instrumente dienen einer Analyse, Bewertung und Optimierung der Effektivität und Effizienz der Marketing-Aktivitäten einer Organisation.

Die 5. Auflage wurde vollständig überarbeitet und um neue Beiträge zu aktuellen Themen erweitert.

Product Details

ISBN-13: 9783662628362
Publisher: Springer Berlin Heidelberg
Publication date: 05/04/2021
Edition description: 5., erw. u. �berarb. Aufl. 2021
Pages: 742
Product dimensions: 6.61(w) x 9.45(h) x (d)
Language: German

About the Author

Prof. Dr. Christopher Zerres ist Professor für Marketing an der Hochschule Offenburg. Seine Schwerpunkte in Lehre und Forschung liegen auf dem Online-Marketing sowie dem Marketing-Controlling. Zuvor war er bei einer Unternehmensberatung und einem internationalen Automobilzulieferer tätig. Christopher Zerres ist Autor zahlreicher Publikationen zu den Bereichen Management und Marketing.

Beitragsautoren (in der Reihenfolge der Beiträge):

• Prof. Dr. Michael Zerres (Universität Hamburg)
• Prof. Dr. Klaus-Peter Schoeneberg (Beuth Hochschule für Technik Berlin), Christian von Schudnat (Johnson & Johnson), Erkan Gürbüz (Beuth Hochschule für Technik Berlin)
• Andreas Guber (GIM Gesellschaft für Innovative Marktforschung mbH)
• Prof. Dr. Dirk Drechsler (Hochschule Offenburg)
• Prof. Dr. Patrick Link (Hochschule Luzern), Gina Heller-Herold (beku Consult)
• Prof. Dr. Thomas Zerres (Hochschule Konstanz), Alina Hirtz (Hochschule Konstanz)
• Prof. Dr. Sven Reinecke (Universität St. Gallen), Dr. Gerold Geis (MPM St. Gallen AG)
• Prof. Dr. Michael Häder (TU Dresden)
• Prof. Dr. Hans Pechtl (Universität Greifswald)
• Prof. Dr. Dieter K. Tscheulin (Universität Freiburg), Kai Israel (Hochschule Offenburg)
• Florian Litterst (adsventure)
• Prof. Dr. Andreas Mann (Universität Kassel)
• Prof. Dr. Cornelia Zanger (TU Chemnitz)
• Prof. Dr. Rainer Fischer (Hochschule Offenburg)
• Prof. Dr. Franz-Rudolf Esch (Gründer ESCH. The Brand Consultants)
• Prof. Dr. Christoph Burmann, Tanja Fink, Dr. Alexander Dierks (Universität Bremen)
• Prof. Dr. Ronald Gleich (Frankfurt School of Finance), Dr. Jan Christoph Munck (EBS Universität), Prof. Dr. Diane Robers (EBS Universität), Dr. Alexander Tkotz (Ober Scharrer Gruppe GmbH)
• Prof. Dr. Reinhard Hünerberg (Universität Kassel)
• Dr. Marc Ehlbeck (eccelerate GmbH), PD Dr. Stephan Schosser (K-Mail Order GmbH & Co. KG), Dr. Jan Wind (eccelerate GmbH)
• Prof. Dr. Bernd W. Wirtz, Paul F. Langer (Deutsche Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer)
• Dr. Rainer Meckes, Dr. Jochen Krauss, Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Hermann Simon (Simon-Kucher & Partners)
• Prof. Dr. Sascha Götte (Hochschule Luzern)
• Prof. Dr. Bernd Günter (Universität Düsseldorf), Prof. Dr. Sabrina Helm (University of Arizona)
• Prof. Dr. Andreas Huber (accadis Hochschule Bad Homburg)
• Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer (Hochschule Offenburg), Dr. Marc Löffel (KPMG)
• Dr. Michael Dorka (Lifecard-Travel-Assistance GmbH)
• Dr. Herbert Loock (Herbert Loock Beratungs- und Servicegesellschaft mbH)
• Christian von Schudnat (Johnson & Johnson), Prof. Dr. Klaus-Peter Schoeneberg (Beuth Hochschule für Technik Berlin), Prof. Dr. Jose Albors-Garrigos (Universitat Politecnica de Valencia)
• Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Manfred Bruhn (Universität Basel), Prof. Dr. Karsten Hadwich (Universität Hohenheim)
• Prof. Dr. Rolf Weiber, Mi Nguyen (Universität Trier)

Table of Contents

Einführung in das Marketing-Controlling 
Marketing-Analytics-Process (MAP) – Data-Driven-Marketing-Projekte erfolgreich durchführen
Marktforschung als Grundlage für das Marketing-Controlling
Strategische Analysetechniken
Delphi-Technik
Szenario-Analyse 
Strategische Frühaufklärung und Risikomanagement
Controlling der Werbung
Online-Marketing-Controlling
Social Media-Controlling
Direktmarketing-Controlling
Event-Controlling
Produkt-Controlling
Markencontrolling
Brand Purchase Funnel
Innovationscontrolling
Vertriebscontrolling
E-Commerce-Controlling
Multi-Channel-Controlling 
Preiscontrolling
Balanced Scorecard
Controlling von Marketing-Projekten
Marketing-Controlling in der Medienbranche 
Marketing-Controlling in der Versicherungsbranche 
Marketing-Controlling in der Bekleidungsbranche

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