From the Publisher
Aus Sicht der Board-Forschung: "Dieser neue richtungsweisende Ansatz von Martin Hilb wird notwendige Verhaltensänderungen 'behind board doors' bewirken. Nichts kann gegenwärtig mehr zur ständigen Weiterentwicklung der Board-Praxis beitragen als die im Buch vorgestellten praxiserprobten Board-Selbst-Evaluations-Instrumente." Prof. David R. Beatty, Director des "Centre for Board Effectiveness" der University of Toronto und Managing Director der "Canada Coalition for Good Governance", Toronto
Aus Sicht der Board-Praxis: "Es gibt im Bereich der Corporate Governance keinen 'one size fits all'-Ansatz. Die Basis für erfolgreiches Board-Management bildet die Integrität, die Board-Kompetenz und das Engagement sowie gesunder Menschenverstand aller Beteiligten. Das im Buch vorgestellte globale Konzept illustriert die Grundsätze auf eindrückliche Weise." Noke Kiroyan, Chairman of the Board of Rio Tinto Corporation und Chairman des IBL (Resource Center for Corporate Citizenship), Jakarta
Aus Sicht der Board-Beratung: "Martin Hilbs neues Buch stellt einen substanziellen Beitrag zur aktuellen Corporate Governance-Diskussion dar. Ich schätze seit langem seine fundierten Beiträge zur Unternehmensführung. Dieses Buch vermittelt uns ein originales integriertes Konzept der Corporate Governance und neuartige praxiserprobte Board-Management-Instrumente. Es kann allen empfohlen werden, die an der erfolgreichen Zusammensetzung und Leitung von Boards interessiert sind." Dr. Egon Zehnder, Founder und Chairman of the Board der Egon Zehnder International Inc., Zürich
