Kommunikationsfibel für Führungskräfte - für gute und für schlechte Zeiten: Mit besserer Kommunikation zur effektiveren Mitarbeiterführung. Wie Sie durch klare mündliche und schriftliche Aussagen Missverständnisse minimieren und Ziele schneller erreichen
Nie mehr endlose, langweilige und ergebnislose Meetings. Keine Anweisungen auf Zuruf im Vorübergehen. Dieses Buch zeigt Führungskräften, wie sie klar und unmissverständlich mündlich und schriftlich kommunizieren und dadurch Unternehmensziele schneller und besser erreichen. Das Buch weist auf die Vor- und Nachteile der verschiedenen Kommunikationsformen hin und zeigt auf, wann man welches Kommunikationsmittel am wirkungsvollsten einsetzt. Es erklärt, warum Mitarbeiter oft nicht das gewünschte Ergebnis liefern und wie man es schafft, dass alle am gleichen Strang ziehen. Ein Buch für alle Führungskräfte, die sowohl an einem besseren Unternehmenserfolg interessiert sind als auch ihre eigene Karriere beflügeln wollen.
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Kommunikationsfibel für Führungskräfte - für gute und für schlechte Zeiten: Mit besserer Kommunikation zur effektiveren Mitarbeiterführung. Wie Sie durch klare mündliche und schriftliche Aussagen Missverständnisse minimieren und Ziele schneller erreichen
Nie mehr endlose, langweilige und ergebnislose Meetings. Keine Anweisungen auf Zuruf im Vorübergehen. Dieses Buch zeigt Führungskräften, wie sie klar und unmissverständlich mündlich und schriftlich kommunizieren und dadurch Unternehmensziele schneller und besser erreichen. Das Buch weist auf die Vor- und Nachteile der verschiedenen Kommunikationsformen hin und zeigt auf, wann man welches Kommunikationsmittel am wirkungsvollsten einsetzt. Es erklärt, warum Mitarbeiter oft nicht das gewünschte Ergebnis liefern und wie man es schafft, dass alle am gleichen Strang ziehen. Ein Buch für alle Führungskräfte, die sowohl an einem besseren Unternehmenserfolg interessiert sind als auch ihre eigene Karriere beflügeln wollen.
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Kommunikationsfibel für Führungskräfte - für gute und für schlechte Zeiten: Mit besserer Kommunikation zur effektiveren Mitarbeiterführung. Wie Sie durch klare mündliche und schriftliche Aussagen Missverständnisse minimieren und Ziele schneller erreichen

Kommunikationsfibel für Führungskräfte - für gute und für schlechte Zeiten: Mit besserer Kommunikation zur effektiveren Mitarbeiterführung. Wie Sie durch klare mündliche und schriftliche Aussagen Missverständnisse minimieren und Ziele schneller erreichen

by Eva M. Busch Personalberatung Corp.
Kommunikationsfibel für Führungskräfte - für gute und für schlechte Zeiten: Mit besserer Kommunikation zur effektiveren Mitarbeiterführung. Wie Sie durch klare mündliche und schriftliche Aussagen Missverständnisse minimieren und Ziele schneller erreichen

Kommunikationsfibel für Führungskräfte - für gute und für schlechte Zeiten: Mit besserer Kommunikation zur effektiveren Mitarbeiterführung. Wie Sie durch klare mündliche und schriftliche Aussagen Missverständnisse minimieren und Ziele schneller erreichen

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Nie mehr endlose, langweilige und ergebnislose Meetings. Keine Anweisungen auf Zuruf im Vorübergehen. Dieses Buch zeigt Führungskräften, wie sie klar und unmissverständlich mündlich und schriftlich kommunizieren und dadurch Unternehmensziele schneller und besser erreichen. Das Buch weist auf die Vor- und Nachteile der verschiedenen Kommunikationsformen hin und zeigt auf, wann man welches Kommunikationsmittel am wirkungsvollsten einsetzt. Es erklärt, warum Mitarbeiter oft nicht das gewünschte Ergebnis liefern und wie man es schafft, dass alle am gleichen Strang ziehen. Ein Buch für alle Führungskräfte, die sowohl an einem besseren Unternehmenserfolg interessiert sind als auch ihre eigene Karriere beflügeln wollen.

Product Details

ISBN-13: 9783347719491
Publisher: tredition
Publication date: 09/08/2022
Series: Persönlichkeitsentwicklung , #5
Sold by: Bookwire
Format: eBook
Pages: 22
File size: 4 MB
Language: German

About the Author

Diese Buchreihe umfasst das Wissen aus der jahrzehntelangen Tätigkeit als Outplacementberaterin von Eva M. Busch, der Gründerin der gleichnamigen Personalberatung. Eva M. Busch startete ihre Selbständigkeit 1995 als Partnerin einer Münchner Managementberatung, nachdem ihr damaliger Arbeitgeber an einen US-amerikanischen Konzern verkauft und die Mehrheit der Belegschaft entlassen wurde. Nachdem sie dazu beigetragen hatte, zahlreiche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu entlassen, sah sie in ihrer neuen Aufgabe, Menschen wieder zu einer neuen Position zu verhelfen, eine folgerichtige und sinnvolle Fortsetzung ihrer beruflichen Tätigkeit. 1997 stellte sie sich mit "Geschäftsführer-Bewerbung" ganz auf ihre eigenen Beine. Outplacement war damals neu aus den USA nach Europa herübergeschwappt und noch nahezu unbekannt in Deutschland. Als eine der ersten Pioniere gehört sie heute zu den Beratern mit der längsten Berufserfahrung auf diesem Gebiet. Aufbauend auf ihrer zehnjährigen Personalarbeit in Industrie, Handel und Dienstleistung hat sie als Coach von Managern der ersten und zweiten Führungsebene zahlreiche Klientinnen und Klienten aus der DACH-Region und weltweit bei der Suche nach einem neuen Arbeitgeber in Deutschland, Österreich und der Schweiz mit Herz und Verstand erfolgreich beraten. Mit ihrem Wegzug aus Deutschland in 2016 überführte sie ihre Tätigkeit in die Eva M. Busch Personalberatung Corp. Die Bücher sind Auszüge aus dem ganzheitlichen Online-Coaching-Programm "Manager-Bewerbung leicht gemacht".
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