Jede Institution benötigt einige Funktionen, um die Ziele gemäß den Grundsätzen zu erreichen. Diese Funktionen können Planung, Ausführung oder Steuerung sein. Controlling ist ein unverzichtbarer Bestandteil des Managementprozesses, da es einem Unternehmen hilft, die Ziele zu erreichen. Dies ist die geeignete Methode, um die Richtigkeit von Standards zu beurteilen, nach denen die Ausführung von Plänen erfolgt. Dies ist für den effizienten Einsatz von Ressourcen und die Gewährleistung von Ordnung und Disziplin in der Organisation unerlässlich. Controlling ist eine Funktion, die die Koordination zwischen Mitarbeitern und Managern verbessert und die Moral und Motivation der Mitarbeiter verbessert. Das Controlling kann zu einer verbesserten Effizienz und ordnungsgemäßen Ausführung von Plänen führen. Es gibt jedoch immer noch einige Probleme im Zusammenhang mit der Steuerung, wie z. B. die asymmetrische Information und den Mangel an Kommunikation. Ein weiteres wichtiges Thema beim Controlling ist die Messung und Quantifizierung des menschlichen Verhaltens.
