Zrozum podstawy kryteriów SMART (znanych również jako cele SMART, cele SMART i metoda SMARTER) w zaledwie 50 minut dzięki tej praktycznej i zwięzłej książce. Kryteria SMART to proste, ale cenne narzędzie w zarządzaniu projektami: można je wykorzystać do jasnego określenia celów i kluczowych wskaźników wydajności (KPI) oraz do zachęcania do osiągania konkretnych rezultatów. Ta książka zapewni ci poręczne wprowadzenie do pięciu kluczowych wymiarów kryteriów SMART, czyli specyficznych, mierzalnych, możliwych do przypisania, realistycznych i określonych w czasie, a także dostarczy prostych porad, jak wdrożyć je w twoim projekcie. Zawiera również dokładne omówienie wielu studiów przypadków, zarys zalet i wad tego podejścia oraz wprowadzenie do powiązanych narzędzi, w tym modelu DUMB Brendona Burcharda.
O kryteriach SMART : Dzięki akronimowi SMART użytkownicy tego podejścia mogą pamiętać o podstawowych kryteriach wyznaczania precyzyjnych, realistycznych celów. Narzędzie to było początkowo stosowane w zarządzaniu i zarządzaniu produktem, ale jego prostota i skuteczność sprawiły, że szybko rozprzestrzeniło się na takie dziedziny jak zasoby ludzkie i rozwój osobisty. Jest to koncepcja bardzo uniwersalna i może być stosowana zarówno w wyznaczaniu celów osobistych, jak i w planowaniu projektów grupowych. W tej książce odkryjesz, jak kryteria SMART mogą pomóc ci w wyznaczaniu i realizacji konkretnych celów, zrozumiesz rolę, jaką właściwe cele odgrywają w ocenie wyników, a także skutecznie zaplanujesz nowe projekty i zadania. Jasne wyjaśnienie korzyści i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznych studiów przypadków oraz zwięzłe wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narzędzia potrzebne do dostosowania podejścia do twojej sytuacji.
