Liderança contemporânea: influenciando pessoas e grupos na busca por resultados sustentáveis
A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Liderança contemporânea: influenciando pessoas e grupos na busca por resultados sustentáveis apresenta as competências que o líder precisa desenvolver para alcançar os efeitos esperados pela organização, destacando a influência, a comunicação, a percepção refinada, a gestão emocional, a potencialização do trabalho em equipe e a gestão de conflitos. O objetivo é discutir os fundamentos e as ferramentas para uma liderança transformadora, que acolhe a diversidade de perfis e de competências, e promove sinergia, autonomia e alto desempenho para os membros da equipe, os pares e o próprio líder.
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Liderança contemporânea: influenciando pessoas e grupos na busca por resultados sustentáveis
A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Liderança contemporânea: influenciando pessoas e grupos na busca por resultados sustentáveis apresenta as competências que o líder precisa desenvolver para alcançar os efeitos esperados pela organização, destacando a influência, a comunicação, a percepção refinada, a gestão emocional, a potencialização do trabalho em equipe e a gestão de conflitos. O objetivo é discutir os fundamentos e as ferramentas para uma liderança transformadora, que acolhe a diversidade de perfis e de competências, e promove sinergia, autonomia e alto desempenho para os membros da equipe, os pares e o próprio líder.
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Liderança contemporânea: influenciando pessoas e grupos na busca por resultados sustentáveis

by Érica Oliveira
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eBook

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Overview

A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Liderança contemporânea: influenciando pessoas e grupos na busca por resultados sustentáveis apresenta as competências que o líder precisa desenvolver para alcançar os efeitos esperados pela organização, destacando a influência, a comunicação, a percepção refinada, a gestão emocional, a potencialização do trabalho em equipe e a gestão de conflitos. O objetivo é discutir os fundamentos e as ferramentas para uma liderança transformadora, que acolhe a diversidade de perfis e de competências, e promove sinergia, autonomia e alto desempenho para os membros da equipe, os pares e o próprio líder.

Product Details

ISBN-13: 9788539630257
Publisher: Editora Senac São Paulo
Publication date: 06/09/2020
Series: Série Universitária
Sold by: Bookwire
Format: eBook
Pages: 164
File size: 5 MB
Language: Portuguese

About the Author

Érica Oliveira é doutora em gestão de pessoas, mestre em marketing e graduada em administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA-USP). É autora de artigos acadêmicos apresentados em congressos nacionais (Enanpad e SemeAD) e internacionais (Academy of Management e Iberoamerican Academy Conference). É atualmente coordenadora de cursos e orientadora de trabalhos de conclusão de curso e monografias em pós-graduações e professora de cursos de graduação e pós-gradua­ção. Tem formação em disc e motivadores pela TTI Success Insights e é certificada PMP® pelo Project Management Institute (PMI). Atuou durante 13 anos na Unilever e no Grupo Abril de Publicações em áreas diferentes, mais diretamente relacionadas à inteligência do negócio, principalmente projetos e gestão de pessoas.

Table of Contents

Capítulo 1 - Liderança: conceitos introdutórios 1 O que é e como se constitui uma liderança? 2 O que um líder e um chefe têm de diferente? 3 Qual é o papel de um líder que ocupa um papel na gestão? Considerações finais Referências Capítulo 2 - O perfil dos líderes segundo análises psicológicas 1 Teorias dos traços e dos estilos de liderança 2 Comportamentos, habilidades e atitudes de líderes Considerações finais Referências Capítulo 3 - Características adicionais em relação à influência da liderança 1 A liderança carismática 2 A liderança transformacional 3 A ética e o estabelecimento de confiança na liderança Considerações finais Referências Capítulo 4 - A importância da comunicação e da percepção para a liderança 1 Conceitos introdutórios sobre comunicação e percepção 2 A influência da percepção e da comunicação nas relações 3 A percepção e a comunicação influenciadoras do processo de tomada de decisão Considerações finais Referências Capítulo 5 - A gestão emocional atuando como facilitadora no processo de liderança e alcance de desempenho 1 Conceitos introdutórios sobre emoção 2 O processo de gestão das emoções Considerações finais Referências Capítulo 6 - Entendendo aspectos relacionados à motivação das pessoas: teorias clássicas 1 Teoria da hierarquia das necessidades 2 Teoria X e teoria Y 3 Teoria dos dois fatores Considerações finais Referências Capítulo 7 - Teorias contemporâneas sobre motivação 1 Teoria da avaliação cognitiva 2 Teoria do estabelecimento de objetivos 3 Teoria da autoeficácia 4 Motivação como autonomia, excelência e propósito Considerações finais Referências Capítulo 8 - A influência da liderança na formação e no trabalho em equipe 1 Conceitos iniciais sobre grupo e equipe 2 Tipos de grupos e equipes 3 A liderança e o trabalho em equipe Considerações finais Referências Capítulo 9 - A importância do líder na resolução de conflitos 1 Conceitos iniciais sobre conflitos 2 A origem de um conflito e os tipos de conflitos 3 O papel da liderança na prevenção e na resolução de conflitos Considerações finais Referências Capítulo 10 - Aspectos legais ligados ao exercício de uma liderança formal 1 Abuso de poder e assédio moral 2 Tipos de assédio moral 3 Papel do líder na prevenção de assédios Considerações finais Referências Sobre a autora
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