Matriz self: Uma forma de evitar a mortalidade das empresas

by Fabio Henrique Ferreira Nery

Overview

O homem, ao se deparar com o problema, o aceita, procurando conhecê-lo e com isso se conscientiza, ou o rejeita, deixando de pensar nele. Se o aceita, percebe a realidade de forma como ela é, assumindo a responsabilidade e tendo a possibilidade de escolha: do conserto ou descarte do erro, manter o acerto e desenvolver novas competências, procurando o bem e tornando-o livre. Se o rejeita, esconde a realidade deixando de pensar no problema, projetando no outro o seu erro, caindo na imaginação fantasiosa, procrastinando suas decisões, não assumindo a responsabilidade, ou a tomará descartando o que é certo, mantendo o que é errado e alimentando o mal e mantendo-o aprisionado a ele, esse é o seu livre-arbítrio. Conhecendo esses comportamentos, criamos uma matriz capaz de identificar suas verdadeiras necessidades e capacidade biológicas (objetivas) e razões intelectuais (subjetivas) para empreender, evitando que aquelas pessoas sem condições de empreender possam tomar a decisão errada, dando-lhe a oportunidade de melhorar os pontos com deficiência e desenvolver seus potenciais antes mesmo de empreender. A arrogância é que provoca a rejeição, e esse é o nosso mais nocivo sentimento; a humildade é que nos faz aceitar, sendo esse o mais nobre dos sentimentos. Os dois são formados pela ausência ou pela presença do amor em nossas vidas. No sistema hierárquico, a liderança, suas competências (habilidades), necessidades (sentimentos), condições e compreensão são avaliadas frequentemente, pois nos tempos atuais estamos em constantes mudanças tecnológicas e comportamentais, precisando, assim, ter uma capacidade de adaptação muito elevada, descartando o que não serve mais, mantendo o que serve e agregando o novo, caso contrário, caímos na intolerância e nos prejudicamos.

Product Details

ISBN-13:	9788594209115
Publisher:	Edite
Publication date:	09/30/2019
Sold by:	Bookwire
Format:	eBook
Pages:	100
File size:	945 KB
Language:	Portuguese

About the Author

Fabio Henrique Ferreira Nery é administrador de empresas formado pela Universidade Gama Filho, do Rio de Janeiro. Tem pós-graduação em Marketing pela ESPM-RJ, em Direito Empresarial pelo IEMP do Piauí, em Gestão Pública pela CLP-SP/Harvard Kennedy School-Estados Unidos. É mestre em Desenvolvimento Empreendedor e Inovação pela Universidade de Salamanca, da Espanha, e doutorando em Projetos pela também espanhola Fundação Universitária Iberoamericana. Ocupou cargos de gestão nos grupos Sendas (RJ) e Lourival Nery (PI) e presidiu a Junta Comercial do Piauí. Quando esteve à frente da Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Turismo do Município de Teresina, foi responsável pela implantação do Programa de Enfrentamento ao Desemprego (PED), que possibilitou o ingresso de mais de 36 mil jovens no primeiro emprego, reconhecido pela ONU como referência para os ODs. Atualmente é vice-presidente da Associação Comercial Piauiense e administrador no Grupo JET.

Table of Contents

Introdução Capítulo I – Abordagem do problema e apresentação da Matriz Self Capítulo II – A história das micro e pequenas empresas Capítulo III – Perfil do empreendedorismo através das pesquisas GEM e Sebrae Capítulo IV – A importância da liderança adaptativa e do planejamento estratégico Capítulo V – Matriz Self Capítulo VI – Conclusão Referências