Planejamento estratégico de projetos e programas culturais

by Maria Helena Cunha

Overview

A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Planejamento estratégico de projetos e programas culturais trata dos conceitos da gestão cultural e dos princípios básicos para a elaboração do planejamento estratégico para a cultura. Aqui são abordados variados processos, ferramentas e técnicas de planejamento que identificam o diferencial para a área da cultura. Destacam-se, ainda, as especificidades do plano de ação, de programas e projetos culturais, bem como sua avaliação e seu monitoramento, pautados pela experiência cotidiana da atualidade brasileira. O objetivo principal é ressaltar a ideia de planejamento estratégico como instrumento prioritário do trabalho profissional de gestores culturais na perspectiva de uma visão a longo prazo de suas ações e de um modelo de gestão compatível com a realidade cultural.

Product Details

ISBN-13:	9788539623556
Publisher:	Editora Senac São Paulo
Publication date:	01/23/2019
Series:	Série Universitária
Sold by:	Bookwire
Format:	eBook
Pages:	182
File size:	6 MB
Language:	Portuguese

About the Author

Maria Helena Cunha é diretora da Inspire – Gestão Cultural e da DUO Editorial; é mestre em Educação (FAE/UFMG) e especialista em Planejamento e Gestão Cultural (PUC-MG). Foi coordenadora acadêmica do curso de pós-graduação em Gestão Cultural do Centro Universitário Una (2004-2011); e consultora do Programa de Fortalecimento Institucional e Gestão Cultural do Sistema Nacional de Cultura/SAI/MinC (2009-2010). É membro do conselho de redação da revista online Políticas Culturais em Revista (UFBA) e autora do livro Gestão cultural: profissão em formação (DUO Editorial, 2007). Foi conteudista da área de gestão cultural do curso de Capacitação de gestores públicos e agentes culturais (MinC/UFRJ/SEC/RJ, 2013-2014); coordenadora pedagógica do programa Competências Criativas (2014-2015) do Instituto UNA de Responsabilidade Social e Cultural e atuou na coordenação de planejamento do Programa de soluções estratégicas para as artes cênicas do Teatro Andante (Sebrae-MG, 2015). Foi coordenadora de conteúdo pedagógico do curso de Gestão e políticas culturais (EAD), realizado pelo Observatório Itaú Cultural, e coordenadora de conteúdo e orientação pedagógica, em parceria com Romulo Avelar, do curso EAD Inspire – Gestão de grupos e espaços culturais: capacitação de empreendedores criativos (2017). Faz a coordenação geral de EAD da Inspire – Gestão Cultural e da Inspire Biblioteca Virtual, especializada em um acervo sobre gestão e políticas culturais.

Table of Contents

Capítulo 1 – Planejamento estratégico e gestão cultural 1 Gestão cultural – um campo profissional 2 O surgimento da terminologia gestão cultural 3 Entendendo os conceitos 4 Profissionalização e formação no campo da gestão cultural 5 A gestão cultural e o planejamento estratégico 6 Mas planejar para que e por quem? Considerações finais Referências Capítulo 2 – Introdução ao planejamento estratégico: princípios da gestão 1 O planejamento estratégico para a cultura: quebrando resistências 2 Planejamento e o pensamento estratégico para a cultura 3 Planejamento estratégico: como gerir no cotidiano do campo da cultura 4 Planejamento estratégico: metodologias, ferramentas e seu desenvolvimento Considerações finais Referências Capítulo 3 – Ferramentas para o planejamento estratégico – parte I 1 Planejamento estratégico 2 Brainstorming – troca de livres ideias 3 Árvore de problemas – pensando em causas e efeitos 4 Mapa mental – visualização do fluxo do pensamento 5 Matriz Swot – análise dos ambientes externo e interno Considerações finais Referências Capítulo 4 – Ferramentas para o planejamento estratégico – parte II 1 O trabalho colaborativo: desafio do momento atual 2 Design thinking 3 Modelo de negócios Canvas Considerações finais Referências Capítulo 5 – Estruturação do processo de planejamento estratégico 1 Planejamento estratégico 2 Objetivos e metas 3 Missão e valores 4 Visão de futuro 5 Foco de atuação e inovação 6 Resultados esperados – delineando caminhos 7 Estrutura organizacional Considerações finais Referências Capítulo 6 – Planejamento e plano de ação para projetos e programas culturais 1 Plano de ação: significado e desdobramentos práticos 2 Desenvolvimento de um plano de ação 3 Plano de ação do Grupo Cultural Considerações finais Referências Capítulo 7 – Elaboração de projetos culturais: estrutura básica 1 Projeto cultural: criação e conceituação 2 Projeto cultural: desenvolvimento e estruturação básica 3 Gestão de projetos culturais 4 Plano de financiamento e sustentabilidade 5 Fontes de financiamento Considerações finais Referências Capítulo 8 – Instrumentos de monitoramento e avaliação para projetos culturais 1 Pesquisas culturais 2 Indicadores culturais 3 Monitoramento e avaliação de programas e projetos culturais Considerações finais Referências Sobre a autora