Planejamento Estratégico e Alinhamento Estratégico de Projetos: Um guia prático aplicando os modelos SPCanvas e PSACanvas

by Adilson Pize

Overview

O presente livro nos brinda com uma abordagem simples e prática para o desenvolvimento de planejamento estratégico e priorização e seleção de projetos utilizando a contemporânea técnica de painel (canvas), que permite um trabalho colaborativo, ágil e de forte apelo comunicacional. Margareth Fabiola dos Santos Carneiro, PMP, MSc. Especialista em Governança, Gerenciamento de Portfólio, Programas e Projetos, Gestão de Riscos e Implementação de Estratégia Nesta obra cativante, Adilson Pize mergulha na prática do planejamento estratégico e a conecta com um bom processo de definição de carteira de projetos. Adilson traz ainda dois modelos práticos e flexíveis para aplicação em diferentes organizações – o SPCanvas e o PSACanvas – que, de maneira visual e colaborativa, podem auxiliar a organização que está dando os primeiros passos nesse sentido ou ainda aquela que deseja evoluir com suas práticas. Leitura recomendada para qualquer gestor. Thiago Ayres, PMP Consultor, Professor e Palestrante Internacional Gerenciamento de projetos e planejamento estratégico têm tudo a ver! Inicialmente pelo fato de que a carteira de projetos deve surgir dos objetivos do planejamento estratégico em um processo chamado de "alinhamento estratégico". Aqui está um livro para ser apreciado pelos profissionais que trabalham com ambos os assuntos. Darci Prado Consultor e Professor

Product Details

ISBN-13:	9788574528595
Publisher:	BRASPORT
Publication date:	09/20/2017
Sold by:	Bookwire
Format:	eBook
Pages:	144
File size:	16 MB
Note:	This product may take a few minutes to download.
Language:	Portuguese

About the Author

CEO da Excellence Consultants, consultor, palestrante e professor convidado em cursos de pós-graduação e MBA em diversas instituições de ensino de todo o Brasil. Graduado em Processamento de Dados e pós-graduado em Qualidade Total e Reengenharia de Processos. É detentor das certificações PMP®, CBPP®, PMO-CC, CSM® e ITIL® Foundation. Membro do conselho consultivo do PMI-RS e embaixador do PMI-SP. É coordenador do Grupo de Usuários de Gerenciamento de Projetos da SUCESU-RS e membro da Comissão de Estudo Especial de Gestão de Projetos, Programas e Portfólio (ABNT/CEE-93).

Table of Contents

Introdução Modelos baseados em canvas 1. Planejamento Estratégico 1.1. Estratégia 1.2. Planejamento estratégico – conceitos e princípios 1.3. Processo de desenvolvimento do planejamento estratégico 1.3.1. Negócio 1.3.2. Missão 1.3.3. Visão 1.3.4. Valores e princípios 1.3.5. Diagnóstico do ambiente externo 1.3.6. Diagnóstico do ambiente interno 1.3.7. Desenvolvimento de cenários 1.3.8. Objetivos estratégicos 1.3.9. Estratégias 1.3.10. Ações (projetos e operações) 2. O Modelo SPCanvas – Strategic Planning Canvas 2.1. O modelo e sua finalidade 2.2. O quadro do SPCanvas e seus componentes 2.3.Materiais necessários para usar o modelo SPCanvas 2.4. Quem participa do desenvolvimento do planejamento estratégico? 2.5. Processo de desenvolvimento do planejamento estratégico com o SPCanvas 2.5.1. Bases estratégico-filosóficas 2.5.2. Análise de ambientes (interno e externo) 2.5.2.1. Ambiente interno 2.5.2.2. Ambiente externo 2.5.2.3. Análise SWOT 2.5.3. Objetivos estratégicos 2.5.3.1. Definição dos objetivos estratégicos 2.5.3.2. Priorização dos objetivos estratégicos 2.5.4. Estratégias 2.5.5. Projetos (e programas) e processos de negócio 2.5.5.1. Projetos (e programas) 2.5.5.2. Processos de negócio 3. Alinhamento Estratégico dos Projetos 3.1. Portfólio e gerenciamento de portfólio 3.2. Priorização e seleção de projetos 3.2.1. Por que selecionar projetos? 3.2.2. Critérios para seleção e priorização de projetos 3.2.3. Métodos para seleção e priorização de projetos 4. O Modelo PSACanvas – Project Alignment Canvas 4.1. O modelo e sua finalidade 4.2. O quadro do PSACanvas e seus componentes 4.3. Materiais necessários para usar o modelo PSACanvas 4.4. Quem participa da priorização e seleção dos projetos? 4.5. Processo de alinhamento estratégico, priorização e seleção dos projetos com o PSACanvas 4.5.1. Alinhamento estratégico 4.5.1.1. Avaliação do nível de contribuição dos projetos com os objetivos estratégicos 4.5.1.2. Cálculo da pontuação e da pontuação ponderada dos projetos no critério alinhamento estratégico 4.5.2. Critério(s) complementar(es) para priorização e seleção 4.5.3. Banco de projetos 4.5.3.1. Pontuação total e prioridade dos projetos 4.5.3.2. Uso dos recursos críticos 4.5.4. Restrições 4.5.5. Projetos selecionados 4.5.6. Resultado Apêndice A. SPCanvas e PSACanvas Preenchidos Apêndice B. Materiais Disponíveis para Download Referências