ASEGURA LA CONTINUIDADY EL LEGADO DE TU NEGOCIO
La sucesión del liderazgo de una empresa familiar es un momento clave en el que no solo la permanencia del negocio está en riesgo, sino también la unidad y armonía familiar. Sin embargo, en México solo un mínimo porcentaje de este tipo de empresas tiene un plan para transferir el mando.
Este libro busca acompañar a los empresarios en esta difícil tarea, con todo lo que implica: traspaso de la propiedad, rediseño de la fórmula de gobierno, visión de futuro, formación de los sucesores, entre otros aspectos. Ofrece una metodología validada y las herramientas necesarias para establecer y ejecutar un Plan Integral de Sucesión en el que prevalezca la armonía y fortalezca la capacidad de crear riqueza.
Los autores se enfocan en la dimensión de la Dueñez®, la cual consiste en gobernar la empresa desde la cima y conducirla hacia su mejor destino. Así, el rol de dueño parte de definir la razón de ser de la organización y se encarga de renovar los caminos para que esta maximice el logro de sus objetivos.
Este método incluye casos inspirados en empresas familiares reales que vivieron procesos de sucesión y la manera en que los autores, con sus 40 años de experiencia, han acompañado a empresarios latinoamericanos en su transición.
ASEGURA LA CONTINUIDADY EL LEGADO DE TU NEGOCIO
La sucesión del liderazgo de una empresa familiar es un momento clave en el que no solo la permanencia del negocio está en riesgo, sino también la unidad y armonía familiar. Sin embargo, en México solo un mínimo porcentaje de este tipo de empresas tiene un plan para transferir el mando.
Este libro busca acompañar a los empresarios en esta difícil tarea, con todo lo que implica: traspaso de la propiedad, rediseño de la fórmula de gobierno, visión de futuro, formación de los sucesores, entre otros aspectos. Ofrece una metodología validada y las herramientas necesarias para establecer y ejecutar un Plan Integral de Sucesión en el que prevalezca la armonía y fortalezca la capacidad de crear riqueza.
Los autores se enfocan en la dimensión de la Dueñez®, la cual consiste en gobernar la empresa desde la cima y conducirla hacia su mejor destino. Así, el rol de dueño parte de definir la razón de ser de la organización y se encarga de renovar los caminos para que esta maximice el logro de sus objetivos.
Este método incluye casos inspirados en empresas familiares reales que vivieron procesos de sucesión y la manera en que los autores, con sus 40 años de experiencia, han acompañado a empresarios latinoamericanos en su transición.
Sucesión: Cómo transferir la capacidad de crear riqueza en tu empresa familiar
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Sucesión: Cómo transferir la capacidad de crear riqueza en tu empresa familiar
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