Supply chain management e made in Italy: Lezioni da nove casi di eccellenza
In un contesto economico incerto, in uno scenario internazionale sempre più competitivo, diventa estremamente importante rafforzare il primato del Made in Italy. Oltre a investimenti su brand e qualità dei prodotti, le aziende devono utilizzare la leva dell'innovazione dei processi operativi. Il libro documenta - attraverso casi aziendali espressione dell'eccellenza italiana - il contributo dei processi di Supply Chain Management alla competitività delle aziende e identifica le aree di innovazione in grado di accrescere il differenziale competitivo basato su riconoscibilità e qualità. Emerge in modo univoco che l'adozione di prassi di integrazione dei processi e lo sviluppo di logiche di collaborazione con gli attori a monte e a valle della supply chain consente di consolidare la competitività in modo significativo. Lo sviluppo di relazioni inter-organizzative - finalizzato alla ricerca di razionalizzazioni operative di breve termine, ma anche di soluzioni innovative per favorire la riorganizzazione delle modalità di gestione dei processi - permette di conseguire miglioramenti sensibili sul fronte delle prestazioni sia di carattere economico-finanziario sia di natura operativa.
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Supply chain management e made in Italy: Lezioni da nove casi di eccellenza
In un contesto economico incerto, in uno scenario internazionale sempre più competitivo, diventa estremamente importante rafforzare il primato del Made in Italy. Oltre a investimenti su brand e qualità dei prodotti, le aziende devono utilizzare la leva dell'innovazione dei processi operativi. Il libro documenta - attraverso casi aziendali espressione dell'eccellenza italiana - il contributo dei processi di Supply Chain Management alla competitività delle aziende e identifica le aree di innovazione in grado di accrescere il differenziale competitivo basato su riconoscibilità e qualità. Emerge in modo univoco che l'adozione di prassi di integrazione dei processi e lo sviluppo di logiche di collaborazione con gli attori a monte e a valle della supply chain consente di consolidare la competitività in modo significativo. Lo sviluppo di relazioni inter-organizzative - finalizzato alla ricerca di razionalizzazioni operative di breve termine, ma anche di soluzioni innovative per favorire la riorganizzazione delle modalità di gestione dei processi - permette di conseguire miglioramenti sensibili sul fronte delle prestazioni sia di carattere economico-finanziario sia di natura operativa.
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Supply chain management e made in Italy: Lezioni da nove casi di eccellenza

Supply chain management e made in Italy: Lezioni da nove casi di eccellenza

by Raffaele Secchi
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by Raffaele Secchi

eBook

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Overview

In un contesto economico incerto, in uno scenario internazionale sempre più competitivo, diventa estremamente importante rafforzare il primato del Made in Italy. Oltre a investimenti su brand e qualità dei prodotti, le aziende devono utilizzare la leva dell'innovazione dei processi operativi. Il libro documenta - attraverso casi aziendali espressione dell'eccellenza italiana - il contributo dei processi di Supply Chain Management alla competitività delle aziende e identifica le aree di innovazione in grado di accrescere il differenziale competitivo basato su riconoscibilità e qualità. Emerge in modo univoco che l'adozione di prassi di integrazione dei processi e lo sviluppo di logiche di collaborazione con gli attori a monte e a valle della supply chain consente di consolidare la competitività in modo significativo. Lo sviluppo di relazioni inter-organizzative - finalizzato alla ricerca di razionalizzazioni operative di breve termine, ma anche di soluzioni innovative per favorire la riorganizzazione delle modalità di gestione dei processi - permette di conseguire miglioramenti sensibili sul fronte delle prestazioni sia di carattere economico-finanziario sia di natura operativa.

Product Details

ISBN-13: 9788823874282
Publisher: Egea
Publication date: 10/23/2012
Series: SDA - Nuova Cultura d'Impresa , #1
Sold by: eDigita
Format: eBook
Pages: 312
File size: 7 MB
Language: Italian

About the Author

Raffaele Secchi svolge attività di ricerca e docenza presso il Dipartimento di Management dell’Università Bocconi. È Ricercatore di Economia e Gestione delle Imprese presso la medesima Università. È Docente Senior della Unit Produzione e Tecnologia della SDA Bocconi School of Management.
Raffaele Secchi svolge attività di ricerca e docenza presso il Dipartimento di Management dell’Università Bocconi di Milano, dove insegna Gestione dell’innovazione, della tecnologia e delle operations, e Supply Chain Management. È inoltre docente senior della Operations & Technology Management Unit di SDA Bocconi School of Management. È faculty member del Master Food and Beverage e dei programmi Executive di SDA Bocconi School of Management. Le sue principali aree di interesse e ricerca riguardano il Lean Management nelle imprese manifatturiere e nei servizi, e il Supply Chain Management, con particolare riferimento alle prassi di collaborazione e alle soluzioni ICT.
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