Unternehmensbewertung im Transformationsprozeß
Während des Transformationsprozesses führen herkömmliche Verfahren der Unternehmensbewertung in der Regel nicht zu aussagefähigen Ergebnissen. Dies hat auch der Transformationsprozeß in den neuen Bundesländern gezeigt. Alexander Wolff zeigt mit der direkten Bewertung von Unternehmensnetzwerken ein neues Verfahren für die Lösung dieser Problematik auf. Die Anwendung dieses Verfahrens beschränkt sich nicht nur auf Unternehmen in Ländern, die sich im Transformationsprozeß befinden, sondern gewinnt auch hinsichtlich der Bewertung von Unternehmenskooperationen und virtuellen Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Ergänzend stellt der Autor das Bewertungsverfahren anhand einer Fallstudie zu einer Unternehmensübernahme in den neuen Bundesländern dar.
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Unternehmensbewertung im Transformationsprozeß
Während des Transformationsprozesses führen herkömmliche Verfahren der Unternehmensbewertung in der Regel nicht zu aussagefähigen Ergebnissen. Dies hat auch der Transformationsprozeß in den neuen Bundesländern gezeigt. Alexander Wolff zeigt mit der direkten Bewertung von Unternehmensnetzwerken ein neues Verfahren für die Lösung dieser Problematik auf. Die Anwendung dieses Verfahrens beschränkt sich nicht nur auf Unternehmen in Ländern, die sich im Transformationsprozeß befinden, sondern gewinnt auch hinsichtlich der Bewertung von Unternehmenskooperationen und virtuellen Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Ergänzend stellt der Autor das Bewertungsverfahren anhand einer Fallstudie zu einer Unternehmensübernahme in den neuen Bundesländern dar.
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Unternehmensbewertung im Transformationsprozeß
309Unternehmensbewertung im Transformationsprozeß
309Paperback(1998)
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Product Details
ISBN-13: | 9783824467235 |
---|---|
Publisher: | Deutscher Universitätsverlag |
Publication date: | 07/10/2012 |
Series: | Empirische Transformationsforschung |
Edition description: | 1998 |
Pages: | 309 |
Product dimensions: | 0.00(w) x 0.00(h) x 0.03(d) |
Language: | German |
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